간호사가 꼭 알아야 할 현장 실무 > 교육과정안내 KDSIA LMS
의료과정
간호사가 꼭 알아야 할 현장 실무
일반과정
본문
과정소개
- 간호관리의 의의와 특성에 대해 학습합니다.
- 조직관리와 간호관리에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고와 의사결정에 대해 학습합니다.
학습대상
- 간호사 및 간호조무사
학습목표
- 간호업무를 위한 기본 이론을 이해하고 간호사로서 전문역량을 발휘할 수 있습니다.
- 간호관리과정을 이해하고 문제상황에 대해 적절히 대응할 수 있습니다.
학습내용
| 차시 | 내용 |
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| 1차시 | 간호관리의 의의와 특성
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| 2차시 | 조직관리와 간호관리
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| 3차시 | 간호계획
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| 4차시 | 전략적 사고와 의사결정
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| 5차시 | 효과적 의사결정 기법
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| 6차시 | 간호관리자를 위한 마케팅
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| 7차시 | 병원 마케팅을 위한 이미지 메이킹
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| 8차시 | 간호관리와 조직
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| 9차시 | 통하는 조직 만들기
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| 10차시 | 간호조직 구조와 간호전달체계
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| 11차시 | 간호관리를 위한 인사 관리
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| 12차시 | 조직 내 갈등 및 간호 직무 부담 관리
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| 13차시 | 구성원 갈등 해결
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| 14차시 | 동기부여와 리더십
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| 15차시 | 상황 대응 리더십
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| 16차시 | 간호관리를 위한 통제
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| 17차시 | 간호 조직 시간관리
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| 18차시 | 환자 간호 관리
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| 19차시 | 간호 지원 기능
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| 20차시 | 간호 정보 관리
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| 21차시 | 간호와 상담
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| 22차시 | 치료적 의사소통과 간호과정
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| 23차시 | 상담과정의 함정과 해결
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| 24차시 | 매슬로우 욕구이론과 상담
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| 25차시 | 간호 상담 Case Study 1
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| 26차시 | 간호 상담 Case Study 2
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| 27차시 | 간호 상담 Case Study 3
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| 28차시 | 간호 상담 Case Study 4
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| 29차시 | 병원 회계와 재무관리
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| 30차시 | 병원 경영 관리와 분석
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
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| 평가비율 | 100% | 0% | 00% | 0% | - |
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| 수료조건 | 70% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 40점 이상 |
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